在今天举行的2026可持续全球领导者大会上，由上海交通大学上海高级金融学院牵头联合多家机构合作撰写的《践行可持续发展之路——2026上海ESG发展报告》对外发布 ，为政策制定部门、企业经营管理者 、金融机构
、专业服务机构及其他相关主体提供具有现实借鉴 意义的素材
，为国家可持续发展事业输出富有价值的“上海样本 ”与“上海方案
” 。

　　该报告工作组负责人为高金原理事长、ESG领导者组织论坛联席主席屠光绍与高金金融学讲席教授 、可持续投资研究中心主任严弘
。

　　继《2024上海ESG发展报告》首次系统梳理上海ESG生态全貌
、《2025上海ESG发展报告》突出呈现多元主体实践案例之后，本年度的报告沿用以实践主体为核心的分析框架 ，聚焦各类主体的ESG能力提升。报告分析企业如何将外部监管规则和市场诉求内化为自身治理机制、经营举措与可持续发展核心能力
，并探究金融 、科技及专业服务体系如何为企业ESG实践筑牢支撑底座 。

　　根据报告 ，上海通过健全可持续信息披露制度
、优化国有企业考核体系、丰富各类市场工具
，筑牢企业开展ESG实践的制度根基
。上海将ESG纳入国有企业核心竞争力评价体系，相关指标借鉴 权重达到10% ，并强化碳市场 、产品碳足迹、绿色供应链
、绿色金融等政策工具的协同联动。随着国内强制披露机制正式落地，监管部门和市场各方愈发关注企业披露信息的质量及其应用价值 。政策体系的不断完善
，推动ESG要求逐步融入企业评价和资源配置环节，但各类政策工具仍需在企业真实经营场景中接受实践检验
。

　　值得一提的是 ，上海企业ESG建设已经形成一定的先发优势
，但市场主体间发展差距仍然较大。2025年，上海上市公司独立发布ESG报告占比为61.2% ，其中上市国有企业披露率达94.9%
，上市非国有企业披露率为48.8% 。依据Wind（万得）ESG评级体系，上海上市公司ESG平均评分优于市场整体水平 ，但获得AA级及以上评级的企业仅约9.6%。部分企业的ESG实践已从信息披露和单项环境治理行动
，延伸至能源管理、产品全生命周期管理 、供应链治理和气候风险管理，并将ESG要求逐步纳入采购
、研发和投资等核心经营环节
。不过 ，成熟实践仍集中在少数头部企业
，不少企业仍依托专项项目和试点场景推进ESG工作，中小企业则受专业能力不足、数据基础薄弱 、实施成本偏高等现实因素制约 ，ESG建设推进阻力较大。

　　本次报告突出探讨了科技创新与ESG建设的双向赋能 。报告指出，企业与金融体系ESG实践的不断深化
，对技术支撑能力提出更高要求
。科技产业沿着“向外赋能
、向内治理”双路径持续演进：人工智能、物联网 、数字孪生和生物技术广泛应用于工业减碳
、精准农业、医疗服务与城市治理场景，推动ESG管理模式从事后统计复盘转向实时动态优化；绿色算力建设 、AI赋能科研创新和能源系统优化等举措 ，则助力科技企业降低自身运营与研发环节的资源消耗。但人工智能在释放效率红利的同时
，也衍生出算力能耗压力
、数据安全隐患、算法偏见 、数字鸿沟等风险，科技赋能必须与责任治理协同推进 。

　　报告还显示 ，随着参与主体不断扩容
，上海ESG生态进一步向专业服务、人才培育
、媒体传播、行业协同 、公众参与和世界 合作等多维度延伸
。上海ESG生态的基础框架已经形成，但专业鉴证核验
、经营实效赋能、跨主体协同联动等层面仍存在较大提升空间。

　　报告总结认为
，上海ESG发展正在由早期的框架构建和参与主体扩展，进一步向生态质量 、决策应用和实际效能提升延伸 。如何将已有制度
、产品和服务进一步转化为稳定的实施能力 ，并形成可观察、可比较和可持续的实际效果
，正是下一阶段上海ESG建设需要回答的核心问题
。

（文章来源：上观新闻）