公司治理是ESG三大维度（环境、社会 、治理）中的核心和战略基石。佛塑科技（000973.SZ）在新能源赛道的一系列并购整合 ，正是以规范的公司治理赋能产业扩张、以ESG体系建设护航资本运作的重要样本 。

　　2025年，佛塑科技以“内生增长+外延合作 ”双轮驱动
，进一步强化核心竞争力。公司通过推进发行股份收购河北金力新能源科技股份有限公司（现更名为河北金力新能源科技有限公司，以下简称“金力新能源”）100%股份 ，将锂电池隔膜纳入公司产品矩阵
，形成了全新的新能源产业布局
。在国家“双碳
”战略推动下，新能源产业加速发展 ，锂电池隔膜市场需求持续扩容。金力新能源与佛塑科技同属高分子薄膜赛道
，产业协同基础显著，进一步构筑成佛塑科技的业绩增长曲线 。

　　此次并购是佛塑科技落实自身发展战略
、聚焦主业做优产业链增量的重要举措 ，也是对ESG治理能力的一次实践检验
。公司以规范的治理体系和严格的合规风控机制
，保障重大资产重组全流程合法合规、平稳落地，以资本运作推动新能源产业布局 ，为公司长期高质量发展构筑业务底盘。

　　规范治理和合规风控保障重组顺利推进

　　2025年12月31日
，上述并购事项获中国证监会同意注册；2026年1月21日，金力新能源100%股权完成过户；2026年2月12日 ，佛塑科技新增发行股份上市，标志着此次重大资产重组完成 。

　　值得一提的是
，规范透明的信息披露，是推进重大资产重组落地的重要一环
。

　　在并购推进过程中 ，佛塑科技严格履行决策审批程序和信息披露义务
，确保全体股东尤其是中小股东的知情权 、参与权和表决权。2025年，公司累计对外发布公告84次 ，覆盖重大资产重组
、定期经营业绩、对外投资 、关联交易
、权益分派等重要事项
，持续提升信息披露的规范性和透明度 。

　　规范运作的背后，是公司持续完善的治理体系
。

　　佛塑科技构建了以股东会为比较高 权力机构、董事会为决策机构 、经营层为执行机构的三级治理架构 ，明确各层级权责边界。2025年
，公司根据新《中华人民共和国公司法》和新修订上市公司监管政策要求，系统完善治理制度体系 ，完成《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等26项核心制度修订
，确保制度体系与监管要求
、公司发展战略高度适配 。

　　据介绍，佛塑科技董事会充分发挥了“定战略、作决策 、防风险”核心作用
。2025年组织召开董事会会议12次 ，审议董事会议案85项；董事会下设发展战略与投资审议委员会
、审计委员会、薪酬与考核委员会 、提名委员会和预算管理委员会五个专门委员会，全年召开各专门委员会会议15次
，为公司重大决策提供科学支撑。

　　与此同时，公司持续加强对下属企业的治理管控 ，推进下属企业章程及配套制度优化
，完善外派董事履职管理机制，强化对子公司重大事项的管理与监督 ，推动公司治理要求向下属企业延伸 。

　　在重组平稳落地的进程中
，健全的合规风控体系是重要保障。

　　佛塑科技已建立健全“三道防线 ”全面风险管理体系，以总部各业务部门及下属企业、总部管理职能部门
、风险管理委员会和纪检审计部为不同层级的风险管理主体 ，形成覆盖经营管理各环节的风险防控机制
。

　　2025年
，公司围绕战略、运营 、市场
、财务、法律等领域开展风险识别与评估，形成年度风险管控方案 ，并实施动态跟踪管理。同时
，公司持续完善合规审查机制，将合规审查嵌入重大决策 、项目投资
、制度制定、招投标管理等业务环节 。2025年 ，重大事项及制度合规审查达110余项，招投标文件审查130余份
，为公司规范经营和重大项目推进提供保障
。

　　与此同时，佛塑科技合规风控体系健全 ，风险防控扎实有效。2025年公司总部及各下属企业未发生重大风险事件
，未发生任何反垄断 、反不正当竞争相关的违规事件 。

　　凭借着扎实的治理根基与规范的运作水平，佛塑科技连续四年获评中国上市公司协会“董事会秘书履职评价4A评级
” ，连续两年入选中国上市公司协会“董办优秀实践案例”
，并荣获“上市公司ESG价值传递奖 ”，体现了公司在规范治理
、投资者关系管理及ESG价值传递等方面的持续实践
。

　　规范治理赋能产业整合与发展

　　佛塑科技成立于1988年6月 ，2000年5月在深交所挂牌上市
，是广东省广新控股集团有限公司旗下高分子功能薄膜与复合材料领域的重要上市平台。佛塑科技专注于新能源、电工电气 、光电显示
、医疗卫生等战略性新兴产业，是国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业 、国务院国资委“科改示范企业
” 。

　　近年来 ，佛塑科技围绕高分子功能薄膜与复合材料主业
，持续推进产业结构优化
。金力新能源的并入，进一步拓展了公司在新能源材料领域的业务布局 ，形成以锂电池隔膜、光学薄膜
、双向拉伸薄膜、渗析防护材料和塑编阻隔材料为框架的产业体系。

　　并购完成后，佛塑科技在保持金力新能源内部组织架构和经营管理团队相对独立稳定的基础上
，通过董事会和管理层加强对重大战略布局 、经营决策等事项的管理与协同 。公司将锂电池隔膜业务纳入“十五五”战略规划，统筹资源配置 ，并依托上市平台和资金优势支持金力新能源经营发展
。同时
，持续推进财务资金
、公司治理、数字化管理 、品牌建设及安全环保等方面的融合，完善相关管理制度和协同机制 ，推动双方在战略
、管理和文化层面进一步融合。

　　2026年上半年
，佛塑科技实现营收38.77亿元，同比增长259.61%；归属于上市公司股东的净利润9.05亿元 ，同比增长1608.12% 。同期
，金力新能源实现营收31.85亿元，净利润6.77亿元 ，为公司经营规模扩大及业绩增长提供了重要支撑。

　　在完成业务整合的基础上
，佛塑科技持续推进锂电池隔膜产业布局
。今年9月，佛塑科技披露向特定对象发行股票预案 ，拟募集资金加码高端锂电池隔膜产业布局，重点用于韶关基地年产40亿平方米绿色高端湿法隔膜项目和武安年产40亿平方米绿色高端涂覆隔膜项目
，为公司未来规模和业绩增长打开新的想象空间。

　　佛塑科技立足产业长周期开展前瞻性战略布局，顺应锂电池行业技术升级趋势 ，把握行业整合窗口期
，通过建设先进产线巩固全球份额，提高本地化配套和快速响应能力 。

　　佛塑科技并购金力新能源的实践 ，为国有控股上市公司通过资本运作推动产业布局优化提供了可借鉴的路径
。

　　佛塑科技方面表示
，公司下一步将继续深耕高分子功能薄膜与复合材料领域，聚焦锂电池隔膜、双向拉伸薄膜 、光学薄膜等优势赛道 ，持续巩固并扩大核心竞争优势。公司将坚持开放合作
、协同共赢的发展理念
，深化产业链一体化布局，加快关键技术攻关 ，奋力向“成为高分子功能薄膜与复合材料产业的领军企业 ”愿景迈进 。

（文章来源：中国经营报）